企业发展壮大,要做好人才管理是关键

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时间:2015-11-16 15:50????来源:净水器厂家????作者:万泉达????分类:净水器十大品牌


 
人才,是企业和社会发展核心的要素。人才是第一资源,爱人才,就是爱企业。


随着经济的快速发展,当下我国企业发展十分迅猛,企业数量急剧增加,各行各业都面临着激烈竞争,而净水器可谓是竞争激烈的典型行业。物竞天择,适者生存。随着行业发展,在不久的将来,净水器行业将迎来一次洗牌。要想在丛林法则中生存下来,净水器企业自身必定要进行优化升级,而升级的关键就是企业经营的本质主体——人。
 

净水器
 
新时代下,企业与员工之间的关系已不是传统雇佣与被雇佣那么简单。目前,中国企业用工呈现一大常态,即人才的高速流动和流失。随着移动互联网时代和中国企业的快速发展,各行业的离职率也逐年上涨。净水行业作为上升阶段的行业,净水器企业对于人才的需求自然也是显而易见的。当80后成为企业骨干,90后成为职场主力,有一个问题净水器企业不得不思索,那就是如何能够让被冠以“自我意识觉醒”、“互联网思维”名号的这一代人心甘情愿成为企业的骨干力量。


在互联网时代下,净水器企业不得不对市场、用户、产品、企业价值链,乃至对整个商业生态进行重新审视和思考。特别是对于企业的最重要资源——人才,要重新思考如何用互联网精神去留心留人。净水器企业要想在快速发展的行业竞争中拔得头筹,重要的莫过于做好人才管理,其中关键的有两点,一是做到人尽其才,二是让每个员工都成为企业的忠实粉丝。


万泉达

人尽其才,顾名思义就是每个人都可以充分的发挥自己的才华与能力。从经济的角度来说,随着市场经济的高度发展,社会的各项分工越来越细化,市场对人才的需求也走向专业化。从企业的角度来说,企业对人才的需求是从企业根本目的出发来设计和考虑,从企业人才结构与产业机构相配套角度去招聘和使用的。从这些角度出发,企业就必须要实行人员的专业化,避免让猪在天上飞,让鱼在地上跑的吃力不讨好的现象发生。

 
在苏轼的《策别》中有这样一句话,“其择人宜精,其任人宜久。”其中含义,就留由各位看官自行体会吧。总之,管理成本、员工的积极性、企业与员工间的信任等都是影响净水器企业竞争力的重要因素。让世界爱上中国造,关键在于企业自身的重塑和再造。净水器企业只有做好人才管理、苦练内功,企业做大做强才不会沦为空话。

 
一家好企业,做好人才管理才是关键,而且用人不疑,疑人不用。给人才感受到信任的企业才是好企业。


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