净水器厂家万泉达会销团队管控

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时间:2015-12-08 16:18????来源:净水器厂家????作者:万泉达????分类:净水器十大品牌



会销是一种精确面向消费者的市场推广方式,而对目前的净水器企业来讲,会销也是当前可以提升销量的一种方式,大家都在说团队制胜,那一个优秀的会销团队如何建立和管理呢?净水器厂家万泉达经过这几年的乡镇会销实战总结出一些行之有效的方法。


十大品牌万泉达
 
会销是要靠团队成员密切分工合作才能取得好成果的,所以对于团队的管理非常重要,于是开好团队会议就对我们非常有帮助了。首先是早会,时间控制在30分钟,内容:士气展示(大声问好),快乐文化(唱歌或者跳舞、玩游戏等),不仅挣钱,还要快乐挣钱;成功者分享,管理勉励等,可以采取轮流主持早会,部门负责人做总结,不断灌输“想赢得外部竞争,先赢得内部竞争”的PK文化。  

                                         
其次是晚会,至少30分钟,一天工作总结,成功者分享,失败者疗伤,个性技能辅导。针对失败案例分析,请参会人员把自己认为失败的原因写出来,防患于未然。


再次是总结会,月度总结可以开成月度启动会,告别过去的一月,充满信心的开启新的一月,表彰月度冠军,树立榜样,工作总结和下月指导方针;年终总结,工作总结,兑现奖惩(奖励终生难忘,惩罚一箭穿心)。


如何解决团队管理中出现的危机问题呢?我们先要明白危机的意思,危机就是危险中蕴含着机会。团队的力量永远大于个人,世界500强都在采用会议;在积极的氛围中,容易产生创造性的建议;思维的碰撞产生智慧的火花,任何人都有可能提出创造性建议,不要忽略任何人的意见。这些都是万泉达净水器通过一场又一场的实战会销总结出的经验。

 


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